嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷福建泉州经济技术开发区,这片(zhèpiàn)充满希望与活力的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们(tāmen)怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为(wèi)泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱(shēnài)的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区,提起党支部(dǎngzhībù)书记兼业委会主任(zhǔrèn)谢文盛(xièwénshèng),居民们(men)总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件(yījiànjiàn)实事赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解旧有(jiùyǒu)难题
“随着小区(xiǎoqū)内(qūnèi)电动车数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况(qíngkuàng)愈发严重,原有地下充电设施也已经无法满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任物业到期后,动员业主(yèzhǔ)召开大会更换物业,并通过竞争性谈判推动新物业承诺改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通(gōutōng)等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个(gè)地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又(yòu)消除了安全隐患。
在改造资金方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共收益返还(hái)。这一(zhèyī)模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位(tíngchēwèi)收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又利用充电桩等(děng)收益资金反哺小区,先后(xiānhòu)为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯(diàntī)脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室(pīngpāngqiúshì)等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都是(shì)“主人翁”
“一个人(rén)坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他看来,小区(xiǎoqū)和(hé)谐离不开每位居民的参与(cānyù)。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者(pángguānzhě)”,转变为现在的“参与者”。
每逢传统节日(chuántǒngjiérì),谢文盛总在思考如何让活动既有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了邻里距离(jùlí);电影(diànyǐng)放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从(cóng)最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道(dào):“有(yǒu)小区的大伙一起帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写(shūxiě)“小事大爱”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了(le)家便利店(biànlìdiàn)(biànlìdiàn)。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为方便小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄(gāolíng)老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车(shàngchē)。有时,居民们有急事,便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里(línlǐ)互助的“温情(wēnqíng)驿站”。
这一件件小事,带动了整个小区(xiǎoqū)的“大爱(dàài)”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿(zhìyuàn)服务活动,如清理小区地下室僵尸车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区环区徒步活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋(lóudòng)事务,使小区逐渐形成(xíngchéng)自治合力。
回看在(zài)开发区二十多年的工作与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括(bāokuò)智能产业园(chǎnyèyuán)等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也(yě)住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把家安在了开发区。”
谢文盛的历程,也(yě)是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀(qínghuái),凭实干凝聚人心(rénxīn),才让“家园”二字愈发(yùfā)温暖而厚重。(潘煌杰)
福建泉州经济技术开发区,这片(zhèpiàn)充满希望与活力的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们(tāmen)怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为(wèi)泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱(shēnài)的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区,提起党支部(dǎngzhībù)书记兼业委会主任(zhǔrèn)谢文盛(xièwénshèng),居民们(men)总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件(yījiànjiàn)实事赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解旧有(jiùyǒu)难题
“随着小区(xiǎoqū)内(qūnèi)电动车数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况(qíngkuàng)愈发严重,原有地下充电设施也已经无法满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任物业到期后,动员业主(yèzhǔ)召开大会更换物业,并通过竞争性谈判推动新物业承诺改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通(gōutōng)等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个(gè)地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又(yòu)消除了安全隐患。
在改造资金方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共收益返还(hái)。这一(zhèyī)模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位(tíngchēwèi)收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又利用充电桩等(děng)收益资金反哺小区,先后(xiānhòu)为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯(diàntī)脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室(pīngpāngqiúshì)等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都是(shì)“主人翁”
“一个人(rén)坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他看来,小区(xiǎoqū)和(hé)谐离不开每位居民的参与(cānyù)。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者(pángguānzhě)”,转变为现在的“参与者”。
每逢传统节日(chuántǒngjiérì),谢文盛总在思考如何让活动既有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了邻里距离(jùlí);电影(diànyǐng)放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从(cóng)最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道(dào):“有(yǒu)小区的大伙一起帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写(shūxiě)“小事大爱”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了(le)家便利店(biànlìdiàn)(biànlìdiàn)。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为方便小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄(gāolíng)老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车(shàngchē)。有时,居民们有急事,便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里(línlǐ)互助的“温情(wēnqíng)驿站”。
这一件件小事,带动了整个小区(xiǎoqū)的“大爱(dàài)”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿(zhìyuàn)服务活动,如清理小区地下室僵尸车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区环区徒步活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋(lóudòng)事务,使小区逐渐形成(xíngchéng)自治合力。
回看在(zài)开发区二十多年的工作与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括(bāokuò)智能产业园(chǎnyèyuán)等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也(yě)住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把家安在了开发区。”
谢文盛的历程,也(yě)是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀(qínghuái),凭实干凝聚人心(rénxīn),才让“家园”二字愈发(yùfā)温暖而厚重。(潘煌杰)




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