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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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在鄌郚镇的(de)一家乐器生产企业,一名工作人员在生产加工(jiāgōng)电吉他。新华社记者 徐速绘摄 来自五湖四海的(de)原材料,在制琴(zhìqín)匠人的巧手下化作一把把奏出美妙音符的电吉他,漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中,就有1把产自(chǎnzì)这里——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇。 记者走进这个电吉他小镇,了解这里乐器(yuèqì)产业(chǎnyè)的发展脉络,倾听一个产业撑起一座城镇的故事。 “鄌郚”二字皆带“耳朵”,冥冥中与妙音有不解之缘(bùjiězhīyuán)。 原材料和(hé)市场两头在外,这座小镇是如何开辟出了乐器产业? 鄌郚的音乐文化群众基础广泛(guǎngfàn),在识字率不高的年代,每一个村庄都有一些(yīxiē)喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来,鄌郚(wú)乐器在20世纪70年代萌芽,那时昌乐县开始建厂生产月琴、京胡等民间乐器。后来(hòulái)从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺,深入浅出的讲解提升了当地(dāngdì)的艺术思维,并帮助改进了当地已有的乐器生产工序,这为(zhèwèi)乐器产业发展埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说(shuō)。 鄌(táng)郚(wú)乐器产业开拓者的(de)(de)足迹遍布五湖四海(wǔhúsìhǎi),无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年(nián)(nián)的“青岛(qīngdǎo)小商品交易会”,展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇,韩方将制作电吉他需要的各类金属配件以及制作琴身、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆,通过海运集中到这里,由本地工人进行(jìnxíng)组装加工,成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此,这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从最初的镇办乐器厂到合资乐器厂,再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展,鄌(táng)郚镇的“耳朵产业”做得风生水(fēngshēngshuǐ)起。经过(jīngguò)50多年的发展,今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套,占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成,远销(yuǎnxiāo)130多个国家和地区,年收入超过10亿元,不仅拥有先进(xiānjìn)的生产技术和大量熟练工人,而且形成了一条(yītiáo)完整的电吉他产业链。 “近年来,鄌郚乐器乘着乡村振兴(zhènxīng)的东风,聚焦(jùjiāo)电声乐器产业纵向延伸、横向拓展,生产及配套企业达到了(le)108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他的这根弦,连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝,但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞(gǔwǔ)我们砥砺(dǐlì)前进。”谈起鄌(táng)郚(wú)吉他,东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力(hélì),我们坚信会有一个美好的前景。” 曾经(céngjīng),鄌郚的(de)电吉他生产出来以后,大部分在国外贴上别人(biérén)的商标再销售,利润的大头被品牌方赚走,生产商利润微薄。2020年以前,张建军(zhāngjiànjūn)的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要想长远发展就要做自己的品牌。 为此,鄌郚镇鼓励乐器企业加大(jiādà)创新(xīn)投入,创建自己的(de)品牌,推动产业从“贴牌”向自主品牌提档升级。如今,张建军已经注册了多个品牌,“现在我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者,今年他想去几趟国外,和客户见见面,用(yòng)自有品牌开拓一些新的订单。 在(zài)乐器制造行业(hángyè)摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他(diànjítā)(jítā)技术研究会主任单位,积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写,支持企业自主开展技能(jìnéng)人才评价(píngjià),申报“吉他制作工”新职业规范,增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权。 有(yǒu)着27年制琴生涯的秦继铎是鄌郚镇秦家河洼村人,曾是一家知名(zhīmíng)曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月,他在镇上的新时代文明实践大厅,建起(jiànqǐ)了一处可以满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个(yígè)窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时交流,提升水平,拓宽(tuòkuān)销路。”秦继铎说,“现在一个月能(néng)做四五把吉他,都在2万元左右(zuǒyòu)。” 在雅特乐器展厅,赵卫国指着一把造型精美的电吉他(jítā)告诉记者,公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发(yánfā)中心后,研发生产高端定制(dìngzhì)非遗漆艺电吉他,单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不叫品牌,得到行业认可才是品牌。”赵卫国说,雅特电吉他已(yǐ)被格莱美博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌(táng)郚吉他正(zhèng)迈入国际化的新征程。 将(jiāng)优秀传统(chuántǒng)文化元素融入吉他设计理念,青花瓷、非遗漆艺以及(yǐjí)当地(dāngdì)的风俗特色,都成了吉他设计师的灵感之源。同时,当地不断延伸产业链,把吉他琴头制作成伴手礼艺术品,作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有(wéiyǒu)尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣,自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升,离不开当地(dāngdì)的大力支持。据了解,鄌郚已投资2000万元,建成集展示、研发、检测(jiǎncè)、电子商务于一体的乐器产业发展中心(zhōngxīn),引入中国(潍坊)跨境电子商务综合试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到(dádào)1100余人。 “‘抱团出海(chūhǎi)’已经成为鄌(táng)郚吉他深耕品牌之路的亮丽风景。”玄海云介绍(jièshào),依托乐器行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌,培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个,拥有(yōngyǒu)35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展(zhǎn)、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛(guǎngfàn)青睐。 “鄌郚吉他手感细腻(xìnì)、选材精良,最重要的是能满足(mǎnzú)个性化定制,契合我心目中(zhōng)的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特乐器定制了一把“探索者号”电吉他。他表示,鄌郚吉他的品质(pǐnzhì)不输很多国外大品牌。 原料切割、部件组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现了从庄稼汉到乐器工的无缝(wúfèng)切换(qièhuàn)。 在昌乐昌韵达(yùndá)乐器有限公司,3条生产线开足马力运转。46岁的调(diào)音师李庆生戴着手套(shǒutào),灵巧的双手一边调旋钮,一边弹弦。他告诉记者,自己干过很多工种,现在是(shì)调音师,一天能调两三百把电吉他。“早上先去地里忙活一阵,不耽误到(dānwùdào)厂里上班,每月工资八九千元。”李庆生说。 从(cóng)最开始的鄌郚乐器厂到(dào)合资企业(qǐyè)缪斯乐器,再到镇(zhèn)办企业百灵乐器,以及现在的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业,从小作坊到大品牌,从农民到调音师(tiáoyīnshī),鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐,也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李庆生这样土生土长的村民,正逐渐成长(chéngzhǎng)为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均工资收入8万元(wànyuán)左右,电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源。 在采访(cǎifǎng)中,记者了解(liǎojiě)到,鄌郚乐器产业当前仍(réng)面临自主品牌数量少、产品以代工为主的实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来,国内市场(shìchǎng)品牌建设投入不够,高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所欠缺,也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此,张鹏有着自己的见解和想法(xiǎngfǎ)。他表示,着眼未来,鄌郚乐器产业将针对(zhēnduì)国内细分市场构建差异化品牌定位,通过“测评(cèpíng)+带货”精准触达(chùdá)目标用户,塑造具有辨识度的自主品牌体系。同时,瞄准二产带三产促一产,扎实做好“工农文教旅”多(duō)业态融合发展文章,谋划开展好电声音乐节、吉他大赛(dàsài)等活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助跨境电商、快递出海等,推动一把吉他连(lián)世界。(经济日报记者 王金虎)
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