长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有(yǒu)极端天气的应急抢险记录，有职工谈心的温情(wēnqíng)对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中国铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南高铁整备(zhěngbèi)车间管理人员测评活动中，掌声(zhǎngshēng)此起彼落。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间开展年度管理(guǎnlǐ)人员测评(rényuáncèpíng)。姚洪 摄 为促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员进行监督的主要形式之ー。职工当“考官”，此举(cǐjǔ)给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由(zìyóu)表达意愿与想法的平台(píngtái)，促测评更加真实、公正。 2025年5月26日，长沙(chángshā)南高铁整备车间党支部书记彭南茂对保洁作业进行(jìnxíng)检查验收。姚洪 摄 发挥“头雁”作用至关重要，这不仅关乎高铁整备系统的(de)高效运转，更影响着铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职(shùzhí)中，有全力冲刺保(bǎo)生产的激情，有成功突破难关(tūpònánguān)的喜悦，有加班加点抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心(rénxīn)，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策。此次测评不仅是(shì)对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。 2025年5月26日(rì)，长沙南高铁(gāotiě)整备车间副主任李亿群对质检员做好“传帮带”。姚洪 摄 从工作中(zhōng)的(de)“小建议”到生活里的“暖心事”，从制度中的“硬举措”到生产上的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主管理的积极性和依靠自身力量完成各项工作的主动性得到(dédào)有效提升(tíshēng)。 （来源：中国(zhōngguó)网 作者：姚洪）